Шрифт: Arial Times
Размер: A A A
Кернинг: абв абв абв
Цвета: Ц Ц Ц Ц
Городской округ Сокольский
Официальный сайт органов местного самоуправления городского округа Сокольский Нижегородской области
Ссылки

 




 




 

ГосуслугиЗаконодательное собрание
Администрация Нижнего НовгородаГородская дума Нижнего Новгорода
Правительство Нижегородской областиПолпред президента в ПФО

Служба занятости населения региона повысит эффективность рынка труда

Служба занятости населения региона повысит эффективность рынка труда

Государственные службы занятости в России существуют с 1991 года. На протяжении 28 лет их основными функциями являлись: поиск вакансий и содействие в трудоустройстве, выплата пособий по безработице, профориентация и переобучение и другие.

На сегодняшний день облик государственной службы занятости не соответствует актуальным представлениям о современной, эффективной и клиентоориентированной организации.

«Предпосылки для обновления службы занятости уже сложились. Это и усиливающаяся потребность растущей российской экономики в качественных трудовых ресурсах – профессиональных и мобильных, гибких в части переобучения и смены места жительства, владеющих технологиями современной цифровой экономики. Это и цифровизация жизни граждан с переходом к концепции цифрового государства, и возросшие ожидания граждан от органов службы занятости, качества их услуг и сервисов», - отметил руководитель управления по труду и занятости населения Нижегородской области Александр Силантьев.

Для решения этих задач и задумывался федеральный проект «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», который реализуется в стране в соответствии с Указом Президента РФ Владимира Путина. Именно в данный проект активно включена служба занятости Нижегородской области. Проектом предполагается реализация мероприятий по модернизации службы занятости населения: развитие инфраструктуры центров занятости, внедрение организационных и технологических инноваций. В результате модернизации предполагается создать модельный центр занятости нового типа, одновременно повысив эффективность работы службы занятости.

Новая служба занятости превратится из пассивного органа, оказывающего услуги, в проактивную эффективную организацию, предлагающую современные способы поиска работы и мотивирующую людей работать, делать, достигать. Ребрендинг службы занятости призван изменить образ, сложившийся в сознании потребителей услуг.

Модернизированные центры будут работать под брендом «Работа России». Изменению идеологии бренда будут способствовать изменения в экстерьере и интерьере центров занятости населения. Изменения в системе внешнего оформления направлены на обозначение центров занятости в городской среде и рост узнаваемости бренда «Работа России». Изменения системы внутреннего оформления направлены на повышение качества предоставляемых услуг.

Большую часть затрат на обновление центров занятости (95%) берет на себя федеральный бюджет и только 5% - регион. Средства пойдут на обучение работников служб, текущий ремонт зданий и помещений, оснащение рабочих мест, разработку, внедрение и организационно-методическое сопровождение функционирования автоматизированных информационных систем, задействованных в деятельности службы занятости, создание и обеспечение работы каналов связи.

 

 

Дизайн шаблонов - студия «Графит»
система управления «TreeGraph»